Risk Management (NL)

La vie économique est de plus en plus complexe. La concurrence est plus vive que jamais. C’est pourquoi, il est d’une importance vitale pour les entreprises de se prémunir contre les menaces qui pèsent sur les actifs et les revenus, ou encore sur l’image de marque et le service. A l’issue de ce séminaire, les participants sauront ce que le risk management signifie et connaîtront son rôle au sein des entreprises du client. Ils auront en outre une meilleure idée de l’application opérationnelle du risk management au sein de ces entreprises.

• Historique du risk management
  • Où et pourquoi le risk management est-il né ?
  • Evolution du risk management
  • Etat de la question
• Enterprise Risk Management (ERM)
  • Risk management qui s’applique dans l’ensemble des activités et des composantes d’une entreprise
  • Comment se présente une approche ERM ?
• Rôle, présentation et justification du risk management dans une entreprise
  • Où se situe le (E) risk management dans une organisation ?
  • Où devrait-il se situer ?
  • Comment rende possible et acceptable une approche risk management dans une organisation ?
  • Quels sont les éléments à prendre en considération dans l’élaboration d’un programme de risk management ?
  • Qui doit faire du risk management ?
  • Quelle est la réalité par rapport aux assurances ?
• Gestion opérationnelle du risque
  • Le développement et l’implémentation systématiques du risk management dans une organisation
  • Facteurs de succès critiques
  • Problèmes éventuels et solutions
  • Communication relative au risk management
  • Rôle et importance de
    • Disaster recovery
    • Business continuity plans
  • Intégration dans les activités de l’entreprise
• Atelier
  • Exemples d’applications du risk management
  • Applications simples avec “quick wins” et approches complexes pour différents objectifs
  • Risk management dans l’entreprise d’assurances
  • Risk management en tant qu’outil pour les clients
  • Discussion interactive des exemples